当互联网私人定制后,定制模式对于消费者而言

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摘要:定制模式对于消费者而言,是价值的最大化,但是对于食品包装行业而言,如何实现盈利的最大化和效益的最大化,则是一个不小的挑战。 定制模式对于消费者而言,是价值的最大化,但是对于食品包装行业而言,如何实现盈利的最大化和效益的最大化,则是一个不小的挑战。 那么,从营销战略和打造品牌的角度来看,快消品,尤其是饮料、食品,适不适合“私人定制”这条路呢?怎样的“定制”操作手法才能更快更容易地看到效果? 当互联网私人定制后,其真正的价值才体现出来,这就是所谓的C2B,借助互联网的平台,可以将不同消费者的需求模块化,然后集合生成一个一个的个性化需求的菜单,最终提交给企业,由企业按照这样的需求去生产和下单,最后送到顾客手中。 族群定制的模式或许小米的做法值得借鉴。小米最先在安卓系统上推出米聊的聊天软件,由此聚集了一大批米粉。米粉在这个平台上开始讨论安卓系统的问题与改进意见,最后升级到讨论智能手机功能需求与看法。 私人定制作为一种经营模式,其实之前在服装行业已经很盛行,高档服装都有私人定制的业务,但仅限于高端人群,并不能为大众普及,规模一般都很小。 (来自:环球塑化网)

当互联网私人定制后,其真正的价值才体现出来,这就是所谓的C2B,借助互联网的平台,可以将不同消费者的需求模块化,然后集合生成一个一个的个性化需求的菜单,最终提交给企业,由企业按照这样的需求去生产和下单,最后送到顾客手中。

私人订制模式对于消费者而言,是价值的最大化,但是对于食品包装行业而言,如何实现盈利的最大化和效益的最大化,则是一个不小的挑战。

私人定制作为一种经营模式,其实之前在服装行业已经很盛行,高档服装都有私人定制的业务,但仅限于高端人群,并不能为大众普及,规模一般都很小。

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